Escritor por. Juan P. Chajin, editor de Review of Ophthalmology en Español Domenic Von Planta, CEO SCHWIND eye-tech-solutions
1. La innovación parece ser un valor central en SCHWIND eye-tech-solutions. ¿Podría destacar uno de sus avances o descubrimientos tecnológicos más recientes y explicar cómo está cambiando el panorama del cuidado ocular?
Quisiera llamar su atención sobre una solución única e intuitiva de software llamada Smart Foresight, lanzada por nosotros. Smart Foresight crea un modelo virtual altamente preciso de la córnea del paciente individual. Basándose en él, los cirujanos pueden simular la cirugía, verificar su planificación y educar a los pacientes sobre el perfil de ablación planeado, pudiendo predecir potencialmente los resultados esperados. SmartForesight estará disponible pronto para la planificación del tratamiento con la familia de láser excimer SCHWIND AMARIS y los dispositivos de diagnóstico conectados. Nuestro equipo de investigación está trabajando en la versión avanzada de este software y creo firmemente que, en el futuro, será un cambio revolucionario en el campo de la planificación de la cirugía refractiva.
2. El mercado global de cuidado ocular está evolucionando rápidamente. ¿Cómo se mantiene SCHWIND eye-tech-solutions a la vanguardia en un paisaje tan competitivo y qué estrategias tiene en marcha para mantener una posición líder en la industria?
En Schwind, hemos estado a la vanguardia de la innovación durante más de 30 años. Con nuestra innovación, aspiramos no solo a mejorar el cuidado ocular sino también a hacer exitosos a nuestros clientes. Por lo tanto, siempre buscamos aportes de nuestros clientes sobre cómo mejorar aún más la tecnología refractiva. Nuestras reuniones con usuarios son un evento que nos permite recopilar los aportes y sugerencias de los clientes.
Nuestra historia de rápido crecimiento no está oculta, pero con este crecimiento también vienen mayores responsabilidades. Ahora tenemos que cumplir con más requisitos regulatorios, lo que podría significar el riesgo de frenar la innovación, sin embargo, nos aseguramos de mantenernos ágiles a pesar de todos los desafíos.
3. La colaboración parece ser integral para su enfoque, evidente a través de alianzas y asociaciones. ¿Podría discutir cómo estas colaboraciones contribuyen a la visión y trayectoria de crecimiento de la empresa?
Como empresa pequeña, la colaboración tanto con cirujanos como con otros participantes de la industria es clave para nuestro éxito. Nos aseguramos de alinearnos con los mejores actores que puedan potenciar nuestras innovaciones y crecimiento en la dirección correcta. Nuestra última asociación para algunos proyectos clave fue LIRIC (cambio inducido por láser en el índice refractivo) – investigación clínica e industrial – o SmartForesight.
4. Su empresa pone un fuerte énfasis en los resultados para los pacientes. ¿Cómo garantizan que su tecnología beneficie no solo a los profesionales sino también mejore la calidad de vida de los pacientes sometidos a procedimientos oculares?
Los pacientes son los usuarios finales y obviamente los que más deseamos beneficiar con nuestra tecnología. En nuestra opinión, beneficiar a los profesionales y mejorar los resultados de los pacientes están interrelacionados. Con el aumento del tiempo frente a pantallas, la población miope está creciendo exponencialmente en todo el mundo y, por lo tanto, la oportunidad de abordar este segmento está aumentando constantemente. Actualmente, solo el 5-10% de este grupo susceptible se somete a cirugía refractiva, nuestra visión es aumentar esto a más del 50% con la ayuda de los cirujanos oculares.
5. La sostenibilidad está cobrando cada vez más importancia en todas las industrias. ¿Qué medidas está tomando SCHWIND eye-tech-solutions para asegurar que sus operaciones y tecnologías se alineen con prácticas sostenibles?
Nos tomamos la sostenibilidad muy en serio en Schwind. Como un gran paso hacia esta dirección, hemos adoptado una “Estrategia ESG”. Medimos nuestra huella de carbono y constantemente introducimos iniciativas para reducirla de las formas más efectivas. Nuestro objetivo a medio plazo es incorporar a nuestros proveedores en nuestra trayectoria de sostenibilidad, ya que una gran parte de nuestras emisiones de CO2 es causada por ellos.
6. Dado el carácter global de su negocio, ¿cuáles son algunos de los desafíos y oportunidades que enfrentan al adaptar sus tecnologías a diversos sistemas de salud y prácticas culturales en todo el mundo?
Afortunadamente para nosotros, en la mayoría de las partes del mundo, la cirugía refractiva sigue siendo un procedimiento electivo no cubierto por los esquemas de reembolso regulares. Por lo tanto, no enfrentamos los desafíos de adaptar nuestras estrategias en esta dirección. Sin embargo, existen impactos geográficos relacionados con las “pre-disposiciones” regionales de los pacientes, como córneas delgadas, mayor propensión al queratocono, etc. Nos aseguramos de considerar estas diferencias geográficas en nuestros procesos, especialmente durante el desarrollo de productos o ventas y marketing. Para hacerlo, trabaja
7. La pandemia ha acelerado la transformación digital en el cuidado de la salud. ¿Cómo se ha adaptado SCHWIND eye-tech-solutions a estos cambios y qué papel ve que desempeñará la tecnología en el futuro del cuidado ocular post-pandémico?
Un cambio importante hacia la digitalización fue influenciado obviamente por COVID y no pudimos permanecer sin influencia por él. Aunque no planeado, este fue un cambio positivo en mi opinión. Nos vimos obligados a establecer un servicio de “Instalación Remota” en un marco de tiempo muy limitado. Esto resulta ser ahora un complemento futurista a nuestro portafolio de servicios, garantizando no solo un soporte más rápido de nuestros ingenieros sino también una considerable reducción en la huella de carbono que de otro modo resultaría de los viajes de larga distancia. Y no olvidemos la función SmartForesight mencionada anteriormente, que también es un gran ejemplo de digitalización por parte de Schwind. Verán muchas más iniciativas e innovaciones habilitadas digitalmente de Schwind en un futuro cercano.
SCHWIND CEO interview from CLM.
